Consultoria Empresarial
Com ampla experiência nos segmentos de indústria, serviços, varejo, rede de franquias e Terceiro setor, oferecemos soluções personalizadas para a reestruturação do setor financeiro e administrativo. Nosso objetivo é otimizar processos e procedimentos para gerar informações fidedignas e estratégicas.
Plano de Negócios
Estruturação completa do plano de negócios, com análise de mercado, modelagem estratégica e projeções financeiras para orientar o crescimento da empresa.
Valor de Mercado
Avaliação do valor da empresa utilizando o método do fluxo de caixa descontado, considerando riscos, projeções futuras e oportunidades de mercado.
Organização e padronização dos processos financeiros e administrativos, garantindo controle, confiabilidade nas informações e suporte à tomada de decisão.
Gestão Financeira
Sistemas Integrados (ERP)
Implantação e reestruturação de sistemas ERP, assegurando o uso eficiente das ferramentas tecnológicas para integrar áreas, automatizar processos e aumentar a produtividade.
Gestão de Custos
Controle e análise estratégica de custos com base no método alemão RKW, permitindo maior precisão na formação de preços, rentabilidade e tomada de decisão.
Revisão detalhada dos dados financeiros, com validação de informações contábeis e operacionais para garantir transparência, confiabilidade e suporte à gestão.